互联网打劫体育:巨头争夺IP决战上游

万亿想象空间,各路资本纷纷入场,以金牌战略为主导的举国体育生态圈终于撕裂,赛场之外的赛事,是用户争夺战。

来源:《中国企业家》 [作者:崔玲 房煜]
5万亿想象空间,各路资本纷纷入场,以金牌战略为主导的举国体育生态圈终于撕裂,赛场之外的赛事,是用户争夺战。
卡塔尔成了中国足球迈不过去的一个坎。10月9日凌晨,中国队在世界杯亚洲区预选赛中以0-1负于卡塔尔,出线形势不乐观。曾经的央视解说员、现任乐视体育首席内容官刘建宏的名言又在很多人脑海中出现:“留给中国队的时间不多了。”
这至少是第三次,一个西亚弹丸小国成为拦路虎。20多年后,经过多年市场经济改革的洗礼,体育产业仍然需要一场深刻的改革。
一年前,2014年10月,国务院出台国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,这被视为中国体育产业振兴的最大利好。这份文件将体育产业上升为“国家战略”。指出到2025年,基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系,体育产品和服务更加丰富,市场机制不断完善,消费需求愈加旺盛,对其它产业带动作用明显提升,体育产业总规模超过5万亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量。
5万亿给国内体育产业带来了太大的想象空间。这是一段不断被媒体援引的数据,2014年全球体育产业产值近万亿美元,其中美国体育产业年产值为4410亿美元,约占美国GDP的3%,体育产业收入构成中,大众体育健身服务业(包括体育设施的建设和参加各类体育俱乐部的活动、体育旅游活动等)占整个体育产业的32%,体育用品生产业占到30%,体育观商业(包括门票收入、体育比赛标志权和纪念品的销售,电视转播费、广告和公司赞助)接近体育产业的25%。中国的数据是,2014年体育产业的产值为3136亿元(约500亿美元),所占GDP的比重为0.6%,其中80%的产值由体育用品贡献。
乐视体育成为赛事版权最多最杂的玩家。
时至今日,46号文正好颁布一周年。在这一年内,体育经济成为热词,巨头悉数进场。2014年3月,乐视体育成立,仅仅一年后,乐视体育即成为国内最主流的体育赛事转播平台。2015年9月阿里体育成立。9月25日体奥动力公司成为2016-2020年中超联赛电视公共信号及版权有线合作谈判对象,付出的价格是令人咋舌的5年80亿元。乐视体育CEO雷振剑对这件事的兴奋程度溢于言表:“我觉得这是一件非常非常好的事情,等到再过五年、十年回过头来看这件事,这会成为中国职业体育、中国体育产业的一个里程碑的事件。”
在中国体育界,足球一直有着与其水平不相符的奇特地位。在一定程度上说,足球改革的成败,亦是这一轮体育产业改革成败的风向标。不过,10月9日凌晨,西亚赛场上那个冰冷的0-1或许会让很多人冷静下来,从2013年恒大夺亚冠到可能连续四届世界杯缺席的危险,一言蔽之,足球乃至中国体育产业“看的人多,玩的人少”的根本弊端仍未被扭转。

这一弊端的根源,在于长期以金牌战略为主导的举国体制带来的积习难改。不过,现在互联网公司来了,在这个处处讲互联网思维的时代,这是一群最擅长经营用户的商业力量。他们的介入,是否恰好能够医治顽疾?能否给中国体育带来新的变化?事实上,这些互联网新玩家已经开始以不同的方式狂飙突进。

巨头争夺IP

“这个体育产业目前已经变成神经病了,真的变成神经病了。”PPTV第1体育公司副总经理董砾边开玩笑边感慨。
他所指的“神经”的一个方面,来自水涨船高的赛事版权价格。在政策的催生下,大量资本涌入。资本的最大声响,来自于赛事版权市场。“很多赛事版权的价格往上抬了10-20倍。”与娱乐产业类似的是,在体育产业链上,赛事IP处于上游,中游是媒体和社区,下游属于消费品和健身场所。因此,对于公司而言,布局上游,首先要抢占IP资源,这也是开头一幕中超版权能卖出天价的原因之一。
这样的价格,在两三年前是不可想象的。长期以来,几乎所有的赛事版权都由央视垄断,形成了一家独大的局面。46号文件中“按市场原则分配机制”、“促进多方参与”、“放宽赛事转播权”这些关键字眼给了市场化播出渠道以新航,资本的涌入,让互联网企业找到了突破口,稀缺的赛事资源形成了这样不可想象的成长速度,央视的地位正在被逐步撼动。
除了痛失中超版权,今年5月央视就曾错失中国之队系列比赛2015-2018年的媒体版权以及公共信号制作服务,体奥动力成为了版权拥有者。
8月5日,PPTV第1体育宣布获得2015-2020西甲中国地区独家全媒体版权,此次签约总共花费2.5亿欧元(约合人民币16.85亿元)。
PPTV第1体育将围绕西甲这一天价IP,做深度开发。
回忆起最终拿下西甲版权的经历,董砾依然觉得“惊心动魄”。“苏宁云商运营总部执行副总裁李斌全程参与了谈判的过程,在最后做决定的时刻,他亲自跑到巴塞罗纳,进行了两天无眠无休的谈判。”价格不断攀升,让PPTV第1体育承受了不小的压力。李每天工作十五六个小时,把合同细节一条一条地过,然后再不停地核算成本,根据自己的实际情况往上提价……
央视地位和态度都发生了变化。就在十年前,央视曾经“不可一世”。2004年,曾经拥有英超版权的ESS公司曾经找到央视,提出以“赛中广告时段+现金”置换播放英超场次版权的方式,在央视播出英超比赛,被拒绝。英超这一世界顶级联赛十二年都未出现在央视平台上。2015-16赛季,英超重回央视,这也被视为今年五大联赛版权大战中的一个重要事件。
成立才一年的乐视体育对于版权的争夺也很“疯狂”。眼下,乐视体育拥有17类运动项目共计121项赛事的版权(其中75项为独家版权、7项为两家共享版权、39项为非独家版权),且能够实现平均每年4000场的版权赛事直播,如今,这个数据还在不断的更新中。


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