乐视贾跃亭 以一敌三单挑BAT

贾跃亭以一敌三单挑BAT 乐视碰瓷还是自信?

你真以为贾跃亭要以一敌三、整体单挑BAT?乐视是有许多O2O化动向,未来与BAT之间一定会形成更多博弈。但贾跃亭不会盲目现阶段就对决BAT整个业态,乐视与BAT有太多不同。

他不过是借机暗示,渲染信心,意思是:未来一段,中国视频新媒体业格局演变中,他与乐视可能相对乐观而已。

优酷土豆被阿里完购,可能已没有多少不确定性。形式上,阿里帮乐视扫除了一个强劲对手。

几年来,尽管资本、版权内容尤其整个产业链布局远不及乐视,优酷土豆平台、品牌、最新的定位动向,在中国互联网视频业,依然具有相当的地位。

一定会有人说,既然如此,接下来,优酷土豆有阿里资本挹注,有技术、生态支撑,贾跃亭应该对优酷土豆感到害怕才对。

若从未来商业运营潜力甚至直接的赚钱效应看,我相信乐视未必会比优酷土豆更出色。但有一点必须明白,纳入阿里生态的优酷土豆,即便未来仍由古永锵执掌局面,它的战略定位与演进方向,恐怕很难不被阿里的商业意志渗透。

就是说,在阿里生态体系下,优酷土豆短期仍会维持一家视频娱乐平台的模样,但未来肯定有更多阿里商业运营的痕迹,也许它会被持续改造成一种新的商业与媒体形态。这可能正是阿里全资收购优酷土豆的用心。蔡崇信在分析师电话会议上的表态,已透露出阿里依托优酷土豆实现整合、跳向电商平台之外更大空间的意志。

我这绝非否定阿里收购、未来改造优酷土豆的价值。过去几年,中国互联网视频同质化竞争严重,需要改造。变革创新,对阿里与优酷,以及整个行业来说,都应该视为好事情。

但优酷土豆原本潜在的、垂直一体产业链独立布局,就可能难以呈现。它对乐视的直接威胁性,可能会被弱化。优酷土豆被纳入阿里,在行业、资本市场,反而侧面突出了乐视现阶段独立布局的商业模式的价值。

而且,受阿里收购影响,面对新的商业化挑战,百度、腾讯,以及其他同业,不可能不做响应。产业间有望出现一波新的资源整合热潮。

我这不是帮乐视模式站台。若你观察整个市场,包括:优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频以及其他小型同业;广电系里的东方明珠、华数传媒们;小米、360们;脱胎于传统阵营、已具有互联网模式支撑的海信们等等,你会发现,截至目前,从商业模式演进上看,乐视确实走在了前面。

乐视从最初的版权内容、内容分发出发建构的内容生产与版权运营、内容分发、智能终端布局、类电商渠道以及以视频新媒体为核心的多种商业生态,在国内,还没有第二家比它更完整。

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95919000:2017-08-24 09:07:08